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可孚医疗的数字化突围(2)
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摘要：除此之外，可孚医疗还计划建设研发中心，通过整合企业现有研发资源，扩大研发场所，引进先进设备，招募研发人员，进一步提升企业的研发能力，增强
除此之外，可孚医疗还计划建设研发中心，通过整合企业现有研发资源，扩大研发场所，引进先进设备，招募研发人员，进一步提升企业的研发能力，增强企业的核心竞争力。
二是可孚医疗正在减轻销售渠道依赖症，不断拓展新的销售平台，实现销售自主。据招股书披露，2018年-2020年，可孚医疗在天猫、京东的营收总和占当年主营业务收入的比重分别为 62.48%、67.62%、66.64%。
为减少对上述两大平台的依赖，可孚医疗一边在药师帮、云集等新平台开设自营店铺，进行产品投放；一边利用拼多多、唯品会等平台提高销量。据招股书数据显示，2018年-2020年，可孚医疗在其他平台的销售收入分别为3.80%、5.59%、14.36%，呈逐年上升趋势。可孚医疗对新销售平台的积极探索改善势必会降低对天猫、京东的销售依赖。
突围依然有些吃力
据艾媒咨询数据显示，我国家用医疗器械产品市场规模从2015年的480亿元，发展至2019 年的1189亿元，年均复合增长率为25.45%。家用医疗器械赛道的市场规模逐渐扩大，千亿赛道自然有不少掘金者。面对广阔的市场规模，可孚医疗的市场挑战也随之而来。
一方面，家用医疗器械赛道竞争激烈，市场正被其他玩家瓜分，可孚医疗压力巨大。首先是允宝、大悦、袋鼠医生等新锐品牌依托天猫等电商平台崛起。其次是海尔、联想、格力、松下等家电巨头争相布局医疗器械赛道。
再次是赛道头部玩家已经具有明显行业优势，比如鱼跃医疗是全球最大的制氧机生产厂商，三诺生物已经成为国内血糖仪的领军品牌。最后是国外厂商把持中高端家用医疗器械市场。
另一方面，可孚医疗的市场占有率有待提升。据金融财经网数据显示，可孚医疗2017年、2018年的市场份额仅为0.19%、0.20%，与头部企业的市场份额存在着约10倍的差距。过低的市场占有率势必会让可孚医疗掉队。
方正证券指出，家用医疗设备智能化、多功能、可穿戴、远程医疗是未来的发展方向。这对于赛道玩家们而言任重道远。随着老龄化、慢病等社会现象的出现，家用医疗器械势必会迎来更加广阔的发展空间。玩家们应该提升自身的研发能力，迎合市场需求，紧跟数字化浪潮，释放行业价值。
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2021/1104/2402.html