家装行业数字化下半场，谁将成为产业互联网里

作者:网站采编
关键词:
摘要：家装行业是一个传统又富有生命力的行业。 一床一桌、两椅两箱、白粉刷墙、水泥地面、木制门窗、油漆饰新……或许是不少人对儿时家庭装修的记忆。 在上个世纪80年代以前，很多家

家装行业是一个传统又富有生命力的行业。

一床一桌、两椅两箱、白粉刷墙、水泥地面、木制门窗、油漆饰新……或许是不少人对儿时家庭装修的记忆。

在上个世纪80年代以前，很多家庭里还没有家装这一概念。不仅室内粉刷的大部分工作要通过家庭内部的劳动力自行解决，连不少家具也只能通过有手艺的长辈来制作。

消费互联网时代，家居零售场景从线下向线上延伸，贯穿供销两端，重构人货场，激发了中国家庭装饰装修需求的同时，也驱动了前所未有的商业数字化变革。

如今，行业内的先行者们正将十余年在消费互联网得到的先进技术要素，向产业链“深水区”延展，以新一代信息技术为依托，在产业互联网中发掘未来趋势与机遇。

家装行业的数字化上半场

1994年，国务院的一纸文件确立了居住人对房屋的使用权和所有权——在《关于深化城镇住房制度改革的决定》通知中，国家明确了住房制度由分配转为购买。

自此，中国房地产市场开始蓬勃发展，同时也激发了家装行业的规模迅速扩大。

星艺装饰（1991）、金螳螂（1995）等一批察觉到机遇的装饰公司在此阶段成立，欧派家居（1994）、美克家居（1994）等专注于某一特定家具制造环节的家具公司也开始涌现，并在随后发展为定制家具企业的雏形。

行业高速发展的同时，也面临着一些痼疾——费用不透明、工期延误、增项众多等，一直是装修投诉中的大头，也是家装行业的痛点。

互联网带来的数字化成为了解决这些矛盾的核心手段。

这一场家装行业的数字化开端，始于大量设计/资讯类网站的出现，如2003年成立的我爱我家网、2006年成立的中国家装家居网等等。以提供商品资讯、互助论坛、线上团购等形式，消除了部分信息隔阂，提高了消费者的决策效率。

2010年前后，零售电商的崛起，使行业的数字化渗透进一步加深，线上采购成为常态。淘宝于2010年成立垂直平台家装馆，美克美家、索菲亚等品牌也纷纷入驻天猫。据公开数据显示，2010年，淘宝家具类销售上升的涨幅达到了120%。

此外，带着大量资本后盾的互联网家装创业企业也如雨后春笋般出现。土巴兔成立于2009年，如今已成为坐拥行业40%份额的互联网家装行业龙头老大。

可以说，家装行业的数字化上半场，主要体现在消费互联网的普及，打通了消费者到生产厂商的反馈渠道，让消费者越来越深度参与到产品的设计环节。

“乱花渐欲迷人眼”，平台产品虽琳琅满目，但多样性并不代表个性化。功能和参数层面的竞争，也迅速转型为体验和精准性的竞争。

因此，行业数字化的下半场，并不仅仅再是商业模式的改良，势必会继续往供应链上下游延伸，对门店、工厂乃至整个家居制造业的升级带来牵引。

个性定制与柔性改造

“不同于传统行业，家装是一个非标定制行业，主要生产模式是反向生产，对个性化定制及柔性制造要求较高。”

在家装行业耕耘数10年的刘定刚，发起创办了新格尔人居科技有限公司。从最初立足于门窗，到如今以定制家具为核心打造全供应链服务平台，他对行业每一个环节的痛点几乎了如指掌。

新格尔人居科技有限公司总经理刘定刚

设计环节直接面向消费者，是影响决策的关键。因此，设计环节的技术提升与科技运用成为数字化的重点。

知名国际品牌欧哲门窗是新格尔的客户之一。“过去，他们走完门店下单、工厂审核、反馈确实、正式生产这一标准流程的时间是4天，在导入新格尔的门窗设计软件后，这一流程可以缩短到15分钟。”

“工厂所有的工艺及生产数据都被写入软件中，门店和顾客可以随心所欲地进行设计，如果某个模块与生产工艺不匹配时，软件可以及时反馈，这就节省了回工厂再审核的时间。”刘定刚介绍，“此外，设计完后还可以实时渲染，马上将效果图呈现给顾客。”

值得一提的是，该系统还可以实现与生产端1:1对接，让消费者“所见即所得”。

2019年，新格尔平台上撮合交易额达1300亿，覆盖2万余家家具制造企业用户及200多万家经销商门店用户，位居行业前列。“每天通过我们平台的订单数近40万笔，且几乎没有相同款式、颜色、价格的产品，全部都是非标品。”

文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2020/0808/513.html

上一篇：随着区块链技术的驱动下，企业完成数字化转型
下一篇：北森：拥抱数字化，三大趋势洞悉后疫情时代H