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渠道运营,如何利用好数据做用户增长?(2)
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摘要:比如今年公司的战略是继续扩大市场,需要更大的用户规模,定下了财年活跃的交易用户数(AAC)目标,那么基于这个目标,业务策略1是召回沉默的老用
比如今年公司的战略是继续扩大市场,需要更大的用户规模,定下了财年活跃的交易用户数(AAC)目标,那么基于这个目标,业务策略1是召回沉默的老用户,策略2是拉入更多的新用户,让他们产生付费,至于人均付费的金额ARPU不会特别追求,所以这时就可以考虑用比较低价的商品促进用户购买。
数据层面:
常见的促转化手段有,在用户领取优惠券离开页面时,挽留用户领取,领取后直接进入使用页面。如果用户当次未使用,会存在用户的卡包中提醒用户下次使用。
对于站内活跃的用户,优先使用站内渠道触达效果最佳。站内触达不到的用户,低活或者沉默用户,则只能选择站外渠道,比如短信、小程序、广告外投等。
后面会具体介绍怎么做。
更智能是触达规则由营销体系统一调度,选择用户偏好的渠道优先触达,对于不转化的用户可以多次触达。
在场景二中,进行再次用户触达时,要遵循优先使用易转化、高ROI的免费渠道(自有流量资源位),再使用付费的渠道(比如短信、智能客服电话外呼、广告投放等)的原则,制定统一的触达优先级规则,和全渠道的疲劳度规则。
还可以拆解更细致的策略:
在领取权益的当天、次日、3日、近7天等,设置不同的触达渠道和频次。领取当天、次日、优惠券到期前是非常关键的时机,需要做重点的触达。
可以在权益内容、优惠力度、优惠门槛、转化方式、优惠券数量等多个维度上,调整变量,以设计出有梯度有差异化的权益,来匹配精细化运营策略,达到不同用户分层的运营目的。
一个完整的优惠券营销链路,离不开“场景、用户、权益”三个核心环节,即要回答在什么样的场景下,触达什么样的用户,给什么样的权益,达到什么样的业务目的的问题。下面以某大型促销活动来举例,看看具体该怎么做。
编辑导语:近来,很多地区都在发放消费券,拉动经济增长,这无疑是互联网领域常用的一种增长方式。简简单单的优惠券背后,却隐藏着一些数字化营销增长方法论。作者从个人经验出发,谈谈如何利用好数据做用户增长,一起来看看。
展现形式:
另外在触达时机和渠道选择上,要注意不能过早使用付费渠道触达,否则会浪费预算。因为用户使用优惠券本身有一定的决策周期,前期会产生自然的转化。
场景2:大促活动,用户在主会场领取权益,但当下没有使用,再次触达用户,完成核销。
根据交叉得出的不同用户分群模型,设计不同的运营策略,匹配不同的权益,进行精细化运营。
数字化营销体系,相比传统的营销玩法,主要有三大方面的不同:
所以触达时机先后顺序,应优先选择免费渠道来触达,最后难转化的用户留给付费渠道来触达,实现整个生命周期里,用户触达转化的ROI最大化。
2)GMV/收入
金字塔模型可以根据业务特性,把用户按照价值高低、活跃程度高低进行分层,然后交叉得出分层模型。
用户触达场景更丰富更智能。更丰富,是建立线上多渠道触达场景,且渠道间的数据是共通的。非常适用于大型平台搞活动,优惠券发放量级在百万级以上。
根据掌握到的用户数据,结合渠道展现形式,就可以设计不同的触达内容,每一次触达的内容都是和用户密切相关的,大大提升了转化效率。
实现更高的权益核销率,和最大化地提升人均付费金额ARPU。
需要根据用户的决策周期,和优惠券的有效期,设计全生命周期的触达时机。
文章来源:《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2022/0718/2727.html