KubeCon2020丨大连华信数字化重塑2.0模式，赋

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摘要：8月1日，由云原生基金会(CNCF)主办的Cloud Native + Open Source VirtualSummit China 2020(下称KubeCon 2020)顺利落幕。大连华信全程加盟KubeCon2020，发布数字化重塑2.0模式，围绕云原生技术企业级落地实

8月1日，由云原生基金会(CNCF)主办的Cloud Native + Open Source VirtualSummit China 2020(下称KubeCon 2020)顺利落幕。大连华信全程加盟KubeCon2020，发布数字化重塑2.0模式，围绕云原生技术企业级落地实践展开深入探讨。

作为历年来开源界最负盛名的旗舰峰会，KubeCon2020首次采用线上峰会的形式，集结来自华为、阿里、腾讯、IBM、微软、Red Hat、Google、VMware等近百位开源界大咖。华为云、阿里云、腾讯云全程同步直播，面向全球云原生开发者及用户，洞察云原生未来发展趋势。

峰会中，大连华信平台业务总监庄怀轩以《数字化重塑2.0:如何帮助大中型企业云原生落地》为题，依托大连华信24年To B服务经验，及最新技术探索，围绕云原生技术的企业级落地难题，解读大连华信数字化重塑2.0模式，以下为演讲主要内容:

企业关键应用云化是推动云原生发展的重中之重

感谢CNCF的邀请，今天希望从“如何提供大中型企业数字化转型服务”的角度，把大连华信基于云原生技术应用落地的实践探索，同大家进行分享。

大连华信从1996年开始的24年来，专注在做一件事——企业级IT服务。

在持续服务金融、电信、能源等大型国内外客户的过程中，大连华信沉淀To B服务体系化流程标准、近万人工程师团队、国际最高标准数据中心和云原生体系产品。

从对市场的洞察中，我们发现，目前中国传统大中型企业开始意识到，云原生应用不仅将带来技术变革，更会带来运营和商业模式的颠覆性变化。

伟大的商业模式将释放巨大的社会价值，落后者却无法分享全社会数字化转型下的需求爆发。

但目前在云原生的落地阶段，由于没有形成比较成熟的服务模式，导致大部分企业里实现云原生改造的应用，并不是企业的关键业务应用。

所以未来，IT服务商能否总结出优秀的服务模式，帮助企业实现关键应用的云化，是决定云原生发展方向的重中之重。

数字化重塑2.0时代大中型企业IT业务特点

在云原生的主导下，大中型企业IT业务在业务维度和技术维度上，呈现以下特点:

业务维度

1、新一轮的IT应用创新基于需求主导，必将由客户方驱动;

2、先进企业将对落后企业产生降维式的打击;

3、服务方可以比客户方更理解需求并能专业实现。双方不再是简单的服务关系，而是一种互相依存的战略合作伙伴关系。

技术维度

1、对企业而言，云原生产品和技术目前缺乏可依据的事实标准;

2、企业自身IT技术力量无法快速满足上云需求，面对着全新的技术体系，从头学习意味大规模人才团队重建，没有外部力量协助，数字化转型将无从着手。

以上种种，意味着数字化重塑2.0时代的正式到来，云原生下的IT服务将不再是简单满足功能等战术层面的合作，它要求合作方不仅能够洞察行业趋势，了解业务流程，理解云原生技术，还能帮助企业通过数字化转型创造价值。

数字化重塑2.0模式:云原生服务提供商三个标准配置

在帮助企业推进数字化转型的过程中，我们总结出成为云原生服务提供商要具备的三个标准配置。

1、全生命周期IT服务能力

要促成传统IT用户云原生技术的落地，首先要能够为企业用户实现全生命周期的IT服务，从需求分析，技术选型到架构设计，开发实施，最终运维交付，形成完整可迭代的数字化转型服务。

大连华信完备的国际标准认证体系

2、强大中立的技术理解

由于缺乏行业事实标准，能够帮助企业成功上云的服务商需要具备:大量企业级应用的实践经验;能够甄别符合企业需求的技术和产品，在众多厂商里考察技术先进性、成熟度、稳定性;具备自有技术能力;整合实施的交付能力。

以传统数据库升级改造为例，大连华信已经打破有状态应用难以容器化的限制，利用云原生技术反而提升了传统数据库的高可用性。