- · 《数字化用户》投稿方式[06/28]
- · 《数字化用户》征稿要求[06/28]
- · 《数字化用户》刊物宗旨[06/28]
一、本刊要求作者有严谨的学风和朴实的文风，提倡互相尊重和自由讨论。凡采用他人学说，必须加注说明。 二、不要超过10000字为宜，精粹的短篇，尤为欢迎。 三、请作者将稿件（用WORD格式）发送到下面给出的征文信箱中。 四、凡来稿请作者自留底稿，恕不退稿。 五、为规范排版，请作者在上传修改稿时严格按以下要求： 1．论文要求有题名、摘要、关键词、作者姓名、作者工作单位（名称，省市邮编）等内容一份。 2．基金项目和作者简介按下列格式： 基金项目：项目名称（编号） 作者简介：姓名（出生年－），性别，民族（汉族可省略），籍贯，职称，学位，研究方向。 3．文章一般有引言部分和正文部分，正文部分用阿拉伯数字分级编号法，一般用两级。插图下方应注明图序和图名。表格应采用三线表，表格上方应注明表序和表名。 4．参考文献列出的一般应限于作者直接阅读过的、最主要的、发表在正式出版物上的文献。其他相关注释可用脚注在当页标注。参考文献的著录应执行国家标准GB7714-87的规定，采用顺序编码制。
神策数据《2022 中国企业数字化运营成熟度报告》(2)
作者:网站采编关键词:
摘要：首先，SDAF领军者和追随者均在数据驱动能力上有较好表现，两者在 “数据驱动能力” 和 “数据反馈能力” 上表现均好于其他领域，说明行业整体对数据
首先，SDAF领军者和追随者均在数据驱动能力上有较好表现，两者在“数据驱动能力”和“数据反馈能力”上表现均好于其他领域，说明行业整体对数据驱动业务的认知趋于一致。
同时，SDAF领军者重视基础能力建设，主要体现在对全域数据、实时数据、多维数据的采集上，并可对数据进行有效集成，打造了良好的底层数据能力。
其次，SDAF领军者在数据决策能力上的优势体现在构建了良好的数据驱动文化，并逐步形成机制，加上对数据分析工具的充分运用，推进自身向智能决策快速发展。
另外，SDAF领军者在用户运营和内容管理上逐渐建立起差异化竞争优势，以及基于数据分析对策略进行优化的运营闭环机制。
四、数字化运营对策建议
基于SDAF数字化运营成熟度模型，研究团队提炼了企业开展数字化运营的五大重要环节，分别从数据基础、数据洞察、运营策略、反馈闭环和数据驱动文化上给出对策建议：
（1）策略一：夯实数据基础，构建全域数据资产
数据治理是企业实现数字化运营闭环的重要基础，最大程度发挥数据治理的价值，需要在系统认知的基础上，根据自身业务搭建完整的数据治 理解决方案，分步骤实施，并提供组织保障。
（2）策略二：深入洞察用户，统一标签画像体系
构建全域客户画像中心，通过标签系统和行为画像平台，统一管理维护所有用户，基于全生命周期的分类分级，洞察用户所处阶段和偏好。
（3）策略三：沉淀业务场景，构建立体化的业务运营策略
通过建立数字化营销策略平台，将企业的整体经营体系搭建为立体化运营体系架构，统一运营策略输出，实现全渠道全链路的客户运营，提升客户全生命周期价值。
（4）策略四：多渠道融合，建立数据反馈闭环
基于数据流的企业运营框架 SDAF，让整个公司及业务的所有角色都能够在闭环中发生作用。
（5）策略五：优化组织架构，打造企业级数据驱动文化
从调研结果得知，领军者均具备良好的数据驱动文化，在企业层面成立数据管理委员会，推进企业数据驱动文化和创新文化构建，提升整体数 据意识，是持续推动企业数字化运营能力的有力保障。
本文由 @神策数据 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。
题图来自Unsplash，基于CC0协议。
文章来源：《数字化用户》 网址: http://www.szhyhbjb.cn/zonghexinwen/2022/0126/2606.html